Pourquoi joindre l’inutile au désagréable ?

Après « Manager ou servir » voilà un livre qui décrypte avec précision et humour les dogmes du nouveau management public et ses effets sur le travail
Un ouvrage qui se nourrit de nombreux témoignages d’agent.es de la fonction publique
Des propositions pour promouvoir des pratiques différentes expérimentées par les collectifs de travail

Pourquoi joindre l’inutile au désagréable ?

En finir avec le nouveau management public 

Évelyne Bechtold-Rognon

« Mais pourquoi on ne nous laisse pas bien faire notre travail ? »

Le nouveau management public engendre de la souffrance sans améliorer le service rendu au public, bien au contraire : faut-il vraiment continuer de joindre l’inutile au désagréable ?

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